Boostez l’efficacité de vos collaborateurs au sein de votre entreprise

L’intégration des nouveaux engagés et le suivi des collaborateurs au cours de leur carrière constituent un facteur primordial dans l’amélioration de l’efficacité des entreprises.

En savoir plus

Il est très compliqué de prévoir et suivre l’évolution des employés au sein des entreprises alors qu’elle constitue un facteur critique pour l’amélioration. En tant que consultant en prévention, c’est notre métier.

Des solutions adaptées

  • Patron félicite son employé

    Politique d’engagement et d’accompagnement du personnel

    En collaboration avec la direction, création et mise en application d’une politique prévoyant l’accompagnement des travailleurs au sein de l’entreprise.

  • Femme qui discute avec des collègues de bureau

    Sensibilisation et formation du personnel aux risques liés à leurs activités

    Dès leur embauche, formation et suivi du personnel dans le but d’optimiser le fonctionnement interne et de favoriser la réalisation des objectifs de chacun.

  • Accompagnement individuel tout au long de leur carrière

    Élaboration, suivi et mise à jour régulière de plan de carrière afin d’appliquer au mieux la politique de l’entreprise.

  • Homme tenant un crayon devant 2 ordinateurs

    Bilans réguliers

    Encadrement sur-mesure des collaborateur(s) afin de les accompagner de manière personnelle dans la réalisation de leurs tâches.

  • Formateur donne des explications

    Gestion de plans de formation du personnel

    Elaboration, suivi et évaluation de l’efficacité des plans de formation du personnel afin d’atteindre les objectifs définis dans la politique interne de l’entreprise.

Pour éviter les problématiques récurrentes en entreprise

Il y a de nombreux facteurs qui empêchent le personnel d’accomplir correctement leur mission.

Deux hommes discutent ensemble
  • Méconnaissance de la politique de l’entreprise

    Les employés doivent connaître et comprendre la direction à suivre afin de répondre à la politique de l’entreprise.

  • Rôles et responsabilités mal définis

    Les rôles et responsabilités de chacun doivent être formellement définis pour chacun des collaborateurs.

  • Méconnaissance des risques liés aux tâches

    Les situations à risques doivent être définies afin de les prévenir de façon raisonnable.

  • Mauvais résultats insuffisants

    En cas de non-application de ces principes, on rencontre régulièrement des résultats insatisfaisants comme un turn-over élevé, un manque de compétence, une démotivation du personnel, des situations conflictuelles,…

  • Problèmes de communication

    Bien communiquer n’est pas inné. Notre expérience a démontré que la mauvaise communication est à l’origine d’une grande part des problèmes.

Réunion d'équipe de travail dans la bonne humeur

Cx Consult vous aide à prévenir ou résoudre ces problèmes

Notre mission est de permettre à vos collaborateurs de travailler mieux et que organisation fournisse de meilleurs résultats.

Je souhaite être accompagné

30 ans d’expérience et quelques 250 collaborations
nous ont fait comprendre que chaque cas est à aborder d’une manière unique !

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